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克日 ，公司组织召开2022年复工复产安排会暨2月份清静生产事情聚会 ，认真贯彻落实建投集团复工复产暨清静生产事情聚会精神 ，统一头脑、明确目的 ，组织发动公司全体职工 ，抢抓黄金施工季节 ，迅速形玉成面复工态势 ，全力以赴实现一季度“开门红” ，公司总司理韩巨虎、副总司理渠天亮、总经济师闫瑞忠出席聚会 。
克日 ，公司组织召开2022年复工复产安排会暨2月份清静生产事情聚会 ，认真贯彻落实建投集团复工复产暨清静生产事情聚会精神 ，统一头脑、明确目的 ，组织发动公司全体职工 ，抢抓黄金施工季节 ，迅速形玉成面复工态势 ，全力以赴实现一季度“开门红” ，公司总司理韩巨虎、副总司理渠天亮、总经济师闫瑞忠出席聚会 。
生产清静治理部清静组认真人岑岭就近期天下各行业爆发的典范事故案例举行转达 ，总结汇报2022年1月公司清静生产事情情形 ，并对2022年2月清静生产重点事情举行详细安排 ，同时举行了《修建施工扣件式模板支持架》清静培训 。
渠天亮指出 ，一是要严酷落实主体责任 ，确保整年清静生产事情平稳运行 。二是生产车间、施工项目要严酷凭证复工复产要求 ，提前排查危害隐患点 ，起劲做好开复工准备 ，公司相关部分验收通事后开工复产 。三是严酷落实劳务实名制治理 ，切实做好疫情防控 ，坚决做到“零输入、零熏染” 。四是建设优质劳务分包步队名录 ，严酷规范劳务招标历程 ，提升劳务治理水平 。
韩巨虎举行总结讲话 ，他强调 ，一是严酷落实项目复工复产审批制度 ，做好复工前清静交底与现场全笼罩、无死角隐患排查治理 。二是着力提升劳务治理水平 ，同时一连完善公司特种作业教育培训系统 ，强化专业人才步队建设 。三是生产车间、施工项目要一连提高冬期施工清静、质量管控意识 ，同时组织召开专项聚会 ，认真转达建投集团圆会精神 ，安排详细事情 ，做到头脑上高度重视 ，行动上迅速落实 ，确保整年清静生产平稳运行 。四是一连学习 ，对标优异企业 ，提升自身能力素质与清静治理履职尽责能力 ，包管实质清静 。
公司安委会成员 ，公司各职能部分、中心、事业部、项目部认真人加入此次聚会 。
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