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克日，公司组织召开2023年9月清静生产事情会，公司安委会向导出席聚会并讲话，各部分、中心、事业部、项目部认真人加入聚会 。
会上，生产清静治理部认真人总结汇报8月清静生产事情情形，安排9月清静生产重点事情，并组织开展有限空间作业清静教育培训 ；与会向导剖析研究了目今清静形势，安排安排了下一阶段清静生产事情使命，并作响应事情安排 ＞刍崆康
一是各部分、中心、事业部、项目部要以“时时定心不下”的责任感，严酷履职、严酷标准、严酷管控，筑牢危害分级管控和隐患排查治理两道防地，推动清静治理模式向事前预防转型 。
二是紧盯制造、施工现场，规范员工现场作业，加大对“三违”行为处分力度，坚定不移推进清静生产标准化建设，提升企业清静生产治理水平 。
三是做好有限空间作业清静提防事情，增强危害识别、隐患排查、作业羁系、培训宣传及应急演练等事情，配足配齐应急物资，严防清静事故爆发 。
四是要苏醒认清目今清静生产面临的严肃形势，切实增强事情责任感、紧迫感，一连推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，提前谋划、有序推进中秋国庆假期清静提防事情 。
接下来，公司将逐级严酷落实清静主体责任，一直优化完善危害防控步伐，强力推进清静标准化建设事情，全力开创清静治理新时势，确保公司清静生产一连稳固 。
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